Elöregedtek a budapesti irodaházak

Miért marad projekt nélkül is a magyar piacon egy külföldi ingatlanfejlesztő? Adnak pénzt új fejlesztésekre a magyar bankok? Milyen irodaházat érdemes ma építeni Budapesten? A szlovák HB Reavis magyarországi vezetőjével, Radnóty Zoltánnal a Resourceinfo.hu készített interjút.

– A szlovák HB Reavis 2007-ben lépett be Magyarországra, a 2008-ban kirobbant globális válság azonban közbeszólt és fejlesztést a cég végül nem indította el.

– Radnóty Zoltán: A HB Reavis Csoport stratégiájában egy régiós expanziót fogalmazott meg 2006-ban, amelyben kiemelt szerepet kaptak a Visegrádi országok, köztük a magyar piac is. Ezzel összhangban 2007 és 2008 első felében szisztematikusan felmértük a budapesti, valamint a legnagyobb vidéki nagyvárosok piacait, beazonosítottuk azokat a területeket, amelyek számunkra alkalmasnak tűntek prémiumkategóriás irodák, bevásárlóközpontok építésére.

Az akvizíciós tárgyalásokat meg is kezdtük, azonban 2008 nyarán már egyre inkább éreztük, hogy fogy a levegő az ingatlanpiacokon. Ez az érzés Magyarországon viszonylag későn jelent még régiós összehasonlításban; Csehországban már sokkal hamarabb tapasztalható volt a válság előszele. A változó környezetben természetesen felfüggesztettük a telekvásárlásokat, ami mára igazoltan jó döntésnek bizonyult, hiszen ha akkor megvettük volna ezeket a területeket, akkor több 10 millió eurót veszítettünk volna. Bár kiváró álláspontra helyezkedtünk az elmúlt években, az sohasem merült fel, hogy feladjuk magyarországi terveinket és becsukjuk az irodánkat, mint ahogy azt sok más fejlesztő megtette.
 

Magyarországon ugyan még nem jelentettünk be egyetlen projektet sem, a már említett stratégiai döntés, vagyis a régiós terjeszkedés nagyon sikeresnek bizonyult; a válságban sokat erősödött a HB Reavis Csoport régiós piaci pozíciója, amely elsősorban a lengyelországi fejlesztéseknek volt köszönhető, ahol 2011-ben az év ingatlanbefektetője díjat is elnyertük.

A cikk folytatása itt olvasható tovább